12月23日，陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增一行到禹宏环保科技公司，就2026年生产经营规划工作进行专题调研指导。陕钢集团党委委员、总会计师雷达，副总经理杨召朋、赵林，总经理助理杜东兴，集团公司相关职能部门负责人及禹宏环保科技公司业务部门负责人及以上人员参与调研座谈。
调研期间，许晓增一行实地考察了禹宏环保科技公司中试线、化验室及中试完善项目现场，深入了解技术研发与项目进展。在座谈会上，调研组认真听取了禹宏环保科技公司关于2026年生产经营计划的专项汇报。
许晓增对禹宏环保科技公司的发展思路予以肯定，他指出，强有力的领导班子和人才队伍是企业持续健康发展的根本保障。就新一届领导班子如何履职尽责、引领发展，他提出三项战略性要求：
一是筑牢发展根基，擘画宏伟战略蓝图。作为集团公司专注固废资源综合利用的科技研发型实体，禹宏环保科技公司要进一步明晰战略定位，在项目建设、制度体系构建等方面体现前瞻性，夯实管理基础，为未来跨越式发展提供坚实支撑。要志存高远，力争在“十五五”期间将公司打造成为国内固废资源化领域的标杆性“独角兽”企业和科技创新领军企业。
二是提升战略格局，构筑高端研发平台。要深刻认识到建设高水平固废科技研发平台对集团公司长远发展的战略意义，持续深化工业固废综合利用技术研究，积极拓展与省内外“双一流”高校的产学研深度融合，充分借力其教育科技资源。加大高端人才引进与科研经费投入，配齐配强核心技术研发团队，致力建设聚焦原始创新与关键核心技术突破的国家级重点实验室、博士后工作站及科研平台。
三是强化前瞻布局，高效推进项目建设。要创新融资模式，积极争取各类项目资金与政策支持，为项目顺利实施提供稳健的资金保障。强化责任担当，促进内部协同，优化审批流程，提升决策与建设效率，力争项目早建成、早见效。项目规划设计与设备选型要坚持高起点、高标准，致力于打造数智化、高效化的现代化运营体系。定期对周边区域固废资源的储量、成分及有价元素进行检测分析，确保未来生产供应链的稳定可靠。
在调研期间和座谈会上，集团公司与会领导分别结合各自分管领域，对禹宏环保科技公司的项目规划与未来发展提出了具有针对性的指导意见；集团公司相关职能部门负责人围绕业务协同与专业管理等方面工作进行了深入交流。
