本网讯  4月9日，集团公司在西安金汇宾馆召开了2014年全面预算管理推进暨一季度经济运行分析会，龙钢集团公司领导、权属子公司、各部门及协作层单位共计70余人参加了会议，会议由龙钢集团公司党委书记董银师主持。

　　会上，集团财务部部长刘志懿就一季度经济运行情况作了分析报告，多角度、多层次解读一季度龙钢集团经济运行状况，针对运行中存在的问题，提出了相应解决思路及建议措施。大西沟矿业公司、宝轧公司、华冶公司、禹岳公司及钢贸、炉料商贸中心等5家单位做了表态发言。 

　　集团公司总会计师严鹏霄做了2014年全面预算管理工作安排部署报告，肯定了2013年度全面预算管理工作取得的成绩，指出了存在问题，安排部署了2014年度全面预算推进工作目标任务，指出要按总体要求分四步实施今年的全面预算管理工作，要求各单位必须将全面预算管理工作列为今年重点工作任务之一，进一步强化全面预算管理理念，在预算执行与控制环节下功夫，定期对预算循环进行分析总结，对关键业务和资金定额实施重点控制，加强信息反馈，完善预算评价机制。

　　集团公司董事长、总经理许晓增做了重要讲话，围绕2014年目标任务，在肯定各单位一季度经营成绩的基础上做了五点要求，一是要求龙钢集团上下统一思想、坚定信心，从主观上积极主动寻求突破，增强管理冲劲，强化服务意识，提升整体执行力；二是要求宝轧、西钢和柞水轧钢三条轧线在工作思路和措施上有所突破，改变目前被动局面，将亏损控制在既定目标内；三是要求强化集团管控，深入开展精细化管理和对标管理工作，搭建全面预算管理基本框架，深化体制机制改革，向管理要效益； 四是要求各单位服从资金集中统管，保证资金链安全，降低资金成本和财务费用；五是希望各单位认清形势、认真剖析、同心协力、攻坚克难、树立信心、查漏补缺，确保二季度实现双过半目标。

　　集团公司党委书记董银师就贯彻落实会议精神强调，一要认清当前形势，切实增强加快发展的紧迫感和责任感；二要抢抓季度机遇，切实增强赶任务、促进度的信心和决心；三要强化工作措施，切实增强加快完成目标任务的针对性和实效性。董书记指出，要强力推行全面预算管理，深入推进绩效考核，严格落实领导分管责任和定期报告制度，加强工作督查，统筹兼顾，开展好党的群众路线教育实践活动，确保活动和生产经营“两手抓、两不误、两促进”。（闫茹）