陕钢汉钢:适应形势,他们这样做
 【2016-02-25】
面对无情的钢铁市场,陕钢汉钢审时度势,将原来的炼钢厂和轧钢厂合并成立钢轧事业部,通过人员优化整合、管理机构调整、纵向成本核算体系等系列做法,誓将成本控制下来,在改革中寻求新的突破。机构改革,整合出专业优势分则各显神通,合则一体化管控,专业化成为钢轧事业部管理的明显特征。事业部根据原处级干部专业特长,分别兼任分管五大科室...