4月19日，陕钢集团在本部召开了提质增效工作推进及一季度经济运行分析视频会。集团公司在家领导、机关各部门负责人及各权属子公司班子成员、相关部门负责人参加了视频会。会议由集团公司董事长杨海峰主持。
　　会上，集团总会计师宋天锁传达了陕煤化集团严广劳总经理在2016年提质增效工作推进会上的讲话精神，同时对陕钢集团一季度经济运行情况进行了总结分析，对二季度的生产经营工作进行了详细安排部署。集团总经理助理宗卫东对一季度成本控制工作进行了总结分析。集团运营改善部通报了一季度经营业绩考核情况。
　　集团总经理杨世礼就如何深入推进提质增效工作，提出了三点要求：第一，聚焦提质增效的提高产品质量、经济运行质量、劳动生产效率和经济效益这四个关键点，找准工作着力点，采取行之有效的措施组织扎实推进。第二，紧扣抢抓市场机遇、盘活存量资源、紧盯政策动态等二十项重点工作，持续有效推进提质增效工作。第三，把握提质增效工作要以集团三年治亏创效方案为统领、在落实以提质增效为核心的配套文件上精准执行、加强提质增效工作的检查督办这三个原则，助推提质增效工作取得实效。
　　集团董事长杨海峰作总结讲话，他要求各单位要认真落实好此次会议精神，相关部门要严谨督查督办落实，并提出三点要求：一是要精心部署，全体动员，全面落实好提质增效的各项措施。二是要抓住机遇，释放产能，实现二季度扭亏为盈。三是要团结一心，全力冲刺，为实现陕钢全年目标多做贡献。同时，他强调，各单位要关心好职工生活，各级领导干部要充分发挥带头示范作用，调整的领导干部要按照要求尽快到岗到位，负起责任发挥作用，为集团全面释放产能、实现扭亏为盈做好组织保证。（梁子）