5月16日，陕钢集团党委中心组（扩大）举行5月份第2次集体学习。陕钢集团领导班子成员、韩城公司领导班子成员以及机关各部门处级助理以上干部参加了学习。学习由陕钢集团党委书记李永刚主持。

        学习采取轮流领学、分析解读的形式进行，着重学习了《开局首季问大势—权威人士谈当前中国经济》（《人民日报》2016年5月9日）。文章从“经济形势怎么看？宏观调控怎么干？供给侧结构性改革怎么推？预期管理怎么办？经济风险怎么防？”五大方面，鞭辟入里地分析了当前中国经济形势，回答了经济发展新常态下一些基本原则及针对性的对策，对我们正确认识经济形势、做好今后工作有极其重要的指导意义。

        李永刚在学习过程中进行解读并指出集团当前工作应着重把握的四个方面：第一，做到“三个坚持”--坚持2014年以来集团内部既定的改革措施不动摇、不走“回头路”；坚持生产经营盈亏导向不动摇；坚持总体控产、灵活调整的基本生产组织方针不动摇。第二，关于生产组织，落实好四句话原则--总体控产、适时调产、效益定产、科学生产。第三，要高效聚合生产要素，内部供、产、销等环节要贯通、联动起来，真实测算成本，提供决策依据，不断降低生产成本。第四，在“十三五”期间，坚持“不铺摊子、不上项目”的投资方略，重在“调结构、强管理、盘活存量、提高质量”上下功夫。总之，集团上下要有定力、有静气、不折腾，脚踏实破解难题，使陕钢集团在这一轮宏观调控大势下立得起、站得稳、行得远。（柏雪）