3月25日，龙钢集团公司召开党政联合周工作例会。会议就近期工作进行总结分析和安排部署。会上，公司党委书记、董事长周红民强调，在企业多元产业发展的道路上，各级干部要不辱使命，努力做“想干事、会干事、干成事”的好干部。
一是要有想干事的渴望和激情。想干事是前提，只有内心保持想干事的强烈渴望，思想深处才会有干事的激情和动力。想干事是态度，更是担当，有了这样的态度，干事就有了前提和基础，有了这样的担当，个人履职尽责就有了内在动力。只有想干事才可能会有希望，不想干事则一事无成。当前，我们还有一些干部想干事的意愿不强烈，工作办法不多，工作劲头不足，工作得过且过，工作表现平平，好多工作需要上面来压、来推，推一下动一下，不推了就不动了，这些很不好，也很可怕，更与企业的发展格格不入。不想让自己平庸，想干事想成就一番事业想体现自己的人生价值，就要主动靠前，主动思考，主动谋划，主动作为，全力以赴，冲锋陷阵，开疆拓土，坚韧执着，一往无前。
二是要有会干事的能力和水平。会不会干事是水平问题、是能力问题、是胆识问题，其中起决定性作用的是能力和水平。习近平总书记强调，干部必须具备“政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力”等七种能力，要牢固树立“战略思维、创新思维、法制思维、系统思维、底线思维、历史思维和辩证思维”等七种思维，我们要对照反思，加强学习领悟，不断提高自身工作能力。当前，我们有的干部有想干事的激情和冲劲，但能力水平还不高，甚至平庸，空有满腔热情，志大才疏，决心大能力低，事前调研论证不充分，考虑问题不全面，工作作风不扎实，工作落实不到位，对照近一段时间我一直强调的加强作风建设“十个精神”“六个意识”方面做得还远远不够。
要提高会干事的能力和水平，从个人来讲，要带着问题学、立足本职学、立足个人发展进步学；从组织来讲，要大抓培训，要在持续深入抓好现有“业务大讲堂”的同时，各部门各单位要结合工作实际，按照缺什么补什么的原则，突出问题导向、结果导向和目标导向，抓好各自小范围、小团队内的业务培训；从方法来讲，要谦虚谨慎，多向他人请教，多走出去，坚持外出对标、外出考察，从而不断补短板、锻长板、强弱项、促提升。
三是要有干成事的决心和魄力。习总书记多次强调，空谈误国，实干兴邦，我们不能坐而论道，唯有实干才有希望。要干成事，就要有干成事的决心，不能做表面文章，不能得过且过，不能蜻蜓点水，不能浅尝辄止。当前，我们有的干部既有想干事的渴望，也有会干事的能力，但缺乏干成事的决心和魄力，或者说干成事的决心不大、魄力不足，一遇到困难和阻力，就锐气大减，丧失斗志，没了冲劲，这是万万要不得的。大家要记住，任何向上的路都充满了艰辛，任何向下的路随时敞开。我们要想干成事，就必须有咬定青山不放松的毅力，一抓到底，扭住不放，真抓实干，不达目的决不罢休。无论你千言万语说得多么好，不管你千辛万苦干得多么累，最终要用结果说话，以结果论成败，以结果论英雄，以业绩论能力。
